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多家跨国药企换帅 调整在华发展战略

时间:2016-06-08 浏览:1317次

多家跨国药企换帅 调整在华发展战略

内容介绍

为了更好地发展,跨国药企必须进行相应调整,人事调整或只是其中一部分,更多的将是品牌战略、投资战略等方面的调整。   

近期,包括默沙东、拜耳等在内的多家跨国药企不约而同地开始更换中国区的主帅,新的中国区总裁也开始陆续走马上任。   

与此同时,为了适应中国市场变化,相关跨国药企都在进行一定调整,如在药品研制开发上,诺华、安进等企业均表示将注重对中国患者有效和有针对性的新药研发。   业内人士分析认为,中国整个医药行业现在都处于调整阶段,跨国药企也需要做好转型准备。据记者了解,目前很多跨国药企都面临重磅药物专利保护期将至、药品降价趋势、一线城市市场日趋饱等现实问题,而以往的营销模式等也需要适时调整。   

“不约而同”走马上任   

进入2015年4月底,多家跨国药企都“不约而同”地选择更换了中国区主帅。   4月30日,拜耳中国内部通告,拜耳中国总裁康洛克将离任目前职位,前往加拿大就任拜耳加拿大国家代表及拜耳医药保健加拿大总经理。同时康洛克也向员工证实此消息,会继续工作至6月中旬,做好和继任者及中国管理团队的交接工作。   

接替康洛克职位的是拜耳亚太区总经理江维,江维曾在礼来和阿斯利康任职,2012年加入拜耳,在新加坡担任拜耳AP总裁。   

据了解,康洛克此前赴任中国,主要是拜耳总部为了解决中国区越来越严重的合规和人事架构问题。但有不愿透露姓名的业内人士向记者指出,虽然康洛克延续了拜耳在中国的市场战略,但其注重系统、轻员工利益的管理风格不是很被认可,再加上近年来国内医药环境的变化,其手下团队并不适应。   

紧接着在5月2日,安进中国宣布由张文杰接任安进中国大中华区总经理,原大中华区总经理李怡平工作日为5月15日。   

相对于诺华等知名跨国企业,安进较为年轻,始创于1980年,进入中国的时间也较晚。2012年,安进公司才开始着手设立中国的分支机构,2013年与国内创新药的企业浙江贝达药业有限公司成立了合资公司贝达安进制药有限公司,负责将安进公司抗癌药物Vectibix(帕妥木单抗)引入中国市场。   

另外,5月14日又有消息传出,诺和诺德中国区总经理柯礼思即将于8月1日离任,这距离他接任中国区的职位正好两年。   

据了解,柯礼思于2013年8月1日起正式接任诺和诺德大中国区总经理和诺和诺德副总裁一职。彼时,原大中国区总经理兼副总裁柯瑞龙结束了其在诺和诺德中国10年的任期,以及在诺和诺德集团近22年的服务,正式宣布退休。   

资料显示,柯礼思在1999年加入诺和诺德任助理资金经理后,柯礼思在诺和诺德担任了多个工作,包括投资人关系经理,北美区投资人关系总监,企业发展副总裁,企业战略及业务发展副总裁,其中包括自2011年1月起任日本及韩国区的财务、法律和IT副总裁。 而进入6月份后,美国默沙东的中国区新总裁也开始走马上任。美国默沙东全球肿瘤产品线的副总裁及总经理荣科瑞在今年6月1日出任默沙东中国总裁,全面接管其中国区所有产品业务。而原默沙东中国总裁潘斌则转投英国阿斯利康公司,负责其总部的生产、供应链、采购和IT等业务。   

至于潘斌离职的具体原因目前并不太清楚,有默沙东中国区员工向媒体解释称,公司始终有三年一调整中国区总裁的惯例,此次潘斌突然离职,或是高层的安排。   

来自PharmAsia统计的数据显示,2013年,默沙东年增长率为3%,外资药企(不包括因行贿门受影响的GSK)整体增长率为12%,2014年,行业增长率为13%,默沙东销售年增长13%,和行业整体增长率持平。   

颇为巧合的是,这一波(即将)离任的总裁们,其当初上任的时间也相差不多,在任时间也相似:2012年,初李怡平进入安进公司担任大中华区总经理,组建中国团队;2012年7月1日,康洛克正式接任拜耳医药保健中国总裁;2012年9月1日,潘斌履职默沙东中国区总裁;2013年8月1日起,柯礼思正式接任诺和诺德大中国区总经理与诺和诺德高级副总裁一职。

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